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解決當(dāng)前20G高壓鍋爐管困局的方法
發(fā)布時間:2020-07-17瀏覽次數(shù):4


與以往的20G高壓鍋爐管市場調(diào)整不同,本次危機顯示我國鋼鐵市場已經(jīng)發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn),產(chǎn)能全面過剩將導(dǎo)致行業(yè)重新洗牌,一些企業(yè)面臨倒閉的危險。在行業(yè)危機時刻,沒有任何捷徑可走,既不要指望國內(nèi)投資救贖,也不必期盼國外需求擴大,更不能幻想世界市場開放。自古華山一條路,不改革舊有模式、不推動行業(yè)創(chuàng)新、不實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,鋼鐵行業(yè)就沒有出路可言。而改革、創(chuàng)新則意味著鋼鐵行業(yè)要面臨蟬蛻的痛苦,要經(jīng)歷生與死的洗禮和血與火的磨練,要用王佐斷臂的勇氣來革除掉阻礙行業(yè)發(fā)展的東西。在國家調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級的過程中,我們應(yīng)該以史為鑒,從蘇南鋼鐵發(fā)展模式中汲取營養(yǎng),結(jié)合當(dāng)下行業(yè)發(fā)展新特點,尋找出破解當(dāng)前20G高壓鍋爐管困局的方法,使行業(yè)浴火重生。

會。在改革開放的不同階段,當(dāng)舊機制與新環(huán)境不協(xié)調(diào)時,蘇南鋼鐵人士都會通過重新解放思想、再度深化改革、繼續(xù)自我凈化來完成換代和升級。對于出現(xiàn)的問題,不回避,不遮攔,不消極,而是本著對企業(yè)、對后人、對歷史負責(zé)的態(tài)度去解決。于是舊模式被注入新內(nèi)容,生產(chǎn)關(guān)系順應(yīng)了生產(chǎn)力,企業(yè)重新煥發(fā)出生機和活力。模式的意義不僅是經(jīng)驗的總結(jié),還在于模式不是僵化的,模式也要與時俱進,形勢和環(huán)境的變了,模式會被賦予新形式,時代特色的新模式取代了時間痕跡的舊規(guī)矩。鋼鐵行業(yè)是個成熟行業(yè),中國20G高壓鍋爐管廠在全球市場中具有很強的競爭力。在國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下,企業(yè)破產(chǎn)將給國家、銀行和百姓帶來巨大損失,搞不好還會造成經(jīng)濟動蕩。鼓勵中國鋼鐵企業(yè)國外建廠,將富余產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到不發(fā)達的國家,利用國外的能源、資源和市場延續(xù)經(jīng)營,避開貿(mào)易壁壘,對我國企業(yè)有益無害。既要走出去還需引進來,應(yīng)嘗試面向全世界,開放中國鋼鐵市場,改圈養(yǎng)為放養(yǎng),允許國外資本參股國內(nèi)鋼鐵企業(yè),20G高壓鍋爐管促進良性競爭,拓寬全球視野,變大國為鋼鐵強國。

盡管改革開放三十年為中國帶來了繁榮,給企業(yè)帶來些積累,但我們應(yīng)時刻牢記,中國還是個發(fā)展中國家,人口眾多,地區(qū)間發(fā)展也不平衡,未來的路還很長。公務(wù)員不創(chuàng)造價值,虛擬經(jīng)濟只創(chuàng)造虛擬價值,只有實業(yè)才創(chuàng)造經(jīng)濟價值。因此在未來20G高壓鍋爐管相當(dāng)長一段時間內(nèi),只有實業(yè)才能救中國。要實現(xiàn)國強民富、社會和諧,政府應(yīng)增強服務(wù)職能,弱化制約因素,為企業(yè)營造寬松的外部環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)回歸實體經(jīng)濟本質(zhì)。


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